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鞋类、服装网店的仓储管理技巧

 服装类、鞋类网店进货主要是成箱入库,出库主要是散件,小批量、多频率配送。大部分日交易量上百的网店都是这样的模式,仓库如何规划更合理?

首先,网店遇到的问题是:将入库箱子按照类别、款式放在地上摆放,分拣是快了点,可是仓库利用率不高。1/3的货只是一个货箱摆放;1/3是2-3箱叠放;1/3是4、5个累放。如果货架式管理:1、四层货架,那么鞋盒、衣服就要摆放在货架;基本可以每层12盒子,可以相当于四个纸箱(装的鞋盒)的摆放。2、高层货架,基本要叉车操作,托盘式。不利于频繁分拣。

    解决方案一:按客户分区

    可以将货物按照客户作为最大分类。入库是严格的比照客户分类,如果有共同的客户商品可以专门设个区域。

    解决方案二:按商品分类分区

    可以按照商品的分类来做区分。比如鞋一个区域,衣服一个区域。如果区域空间允许的话,可以减少使用货架。可以用栈板作为摆放。服装的重量较其它的轻,而且抗压性很好。这样栈板的堆叠可以适当的增高些。

    解决方案三:按种类分区再按季节分区

    首先将仓库分区划分:如A区鞋子,B区眼镜C区衣服等。然后再将产品按四季分区:一般服装季节性很强的。过季的东西,需求量少。前一年相应季节的产品,可摆放一些出来。再久的就全部打包,但是一定要列明清单,按顺序摆。

    解决方案三:货架式管理

    货架式管理,货架统一高度,但里面每层的划分,可根据每个区产品的包装尺寸来定。分为两种存储方式:过季产品上架、新品置地摆放。

    最重要的要做好6S(6S就是整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、自检SELF-CRITICISM六个项目,因均以“S”开头,简称6S。),仓储要做到产品的库位定位、标示清晰、明确。这样成品出货效率会增加很多的,准确性更好! 

 

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